关于印发集团公司数字化项目预算编报指引的通知 -1-关于印发集团公司数字化项目预算编报指引的通知为深入贯彻落实集团公司数字化转型要求，按照集团公司数字化转型规划思路，以“打造数字孪生*，引领港口经济发展”为愿景目标，结合集团架构优化，加强集团IT系统、数据、ICT基础设施统筹规划与建设，科学谋划信息化建设项目，精准编报2024年度信息化项目预算，制定本指引。一、指导思想坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实*“不断做强做优做大我国数字经济”和视察*重要指示精神，以数字技术与港口经济深度融合为主线，以数据为关键要素，以战略驱动数字赋能，推动发展模式转型，以经营驱动数字拓能，推动经营模式转型，以创新驱动数字创能，推动管理模式转型，以技术驱动数字使能，推动数字化投资建设方式转型，构筑生产作业、经营管理、生态协同、客户服务新优势，高质量推进世界一流港口建设提供强力支撑。二、建设原则（一）坚持顶层设计，架构牵引数字化项目建设要坚持以集团公司数字化转型变革规划作为总则总纲，贯彻数字化转型变革规划顶层设计，发挥集团战略引领、数字化转型愿景驱动作用，统筹协调推进数字化转型-2-工作。要坚持架构牵引，遵从集团数字化转型企业架构蓝图，一张蓝图绘到底，体系化持续构建集团数字化能力。（二）坚持业务驱动，价值创造数字化项目建设要充分发挥业务驱动、数据要素和技术创新作用，加大IT与业务融合力度，推动相应的流程优化和组织适配，实现流程数据IT一体化建设。强化业务负责人作为流程和数据的第一责任人，贯彻集团理念，推动业务模式、生产方式转型升级，增强市场服务体系和客户服务体系的竞争力，提升服务质量和效率、降低成本，实现价值创造。（三）坚持分层管理，统筹建设数字化项目建设要充分发挥集团公司在数字化转型顶层设计的全局性作用，统一规划、统一架构、统一标准，统筹推进ICT关键基础设施和平台建设。充分发挥各集团主管部室、产业运营平台在职能领域及运营板块中的专业性和前瞻性作用，谋划指导本领域、本板块数字化转型项目，统筹协调项目集约化建设，提高项目质量，避免信息化孤岛和重复投资。（四）坚持继承发展，分步实施数字化项目建设要紧密围绕数字化交易、数字化生产、数字化管理、数字化经营、数字化底座和数字化产业六个方面体系化推进。要充分继承信息化建设成果，避免大规模推倒重来。要突出重点，分步实施，务求实效，提高数字化投资回报率。三、主要</p>
集团公司党委书记在工会成立大会上的讲话 5人大政协5统此处可以修改计此处可以修改 窃取秘密窃密。心"面子有面子失体面｜这几句话讲得很体面会政法军事5人大政协5统计 窃取秘密窃密。心"面子有面子失体面｜这几句话讲得很体面会政法军事"组织起来团结为一体公司党委书记在工会成立大会上的道 路方向途径道路铁道志同道合道。话农林此处可以修改牧渔1X/X/XX此处可以修改"组织起来团结为一体公司党委书记在工会成立大会上的道 路方向途径道路铁道志同道合道。话尊敬xxx，各位代表、共 相同一样共性共同同甘共苦共。志们：值此xx"组织起来团结为一体公司工会第一次会员代表大会隆沉 没（?）入水中与“浮”相对沉沉。在纪念碑、雕像等落成典礼的仪式上把蒙在上面的揭幕。之际，尔 （爾） 你你的尔父尔辈尔汝（你尔。谨代表xx"组织起来团结为一体公司党委向大会表示热烈的客套话祝贺人家的喜事发财ㄧ！！你们试恭喜。！向长期以来关心备至亲切青年人的成长关怀。"组织起来团结为一体公司党群工作的国资委党委群工局各位领导表示"真诚忠诚感谢，向出席大会此处可以修改的齐 （齊） 东西的一头平或排成一条直线齐齐。体代表，向辛勤工作在"组织起来团结为一体公司各个为军警站岗而设置的亭子岗亭。上的广大职员和工人员工。和工会工"治家理家致以崇高的尊崇敬重尊敬。和此处可以修改诚挚的问候！工会，是党联系职员和工人员工。"古代对夫役﹑军卒人等的总称的桥梁和纽带，是会员和职员和工人员工。利益的代
集团公司2019年党建工作总结及2020年工作安排意见 集团公司集团公司2019年党建工作总结及年党建工作总结及2020年工年工作安排意见作安排意见时间:XXXXX集团2019年党建工作总结及2020年工作安排意见一、2019年党建工作主要情况2019年，在市委、市国资委党委的正确领导下，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以提升基层党组织政治功能和组织力为重点，坚持党建工作与生产经营相融合，坚持精兵强将攻山头，典型引路稳阵地，持续打造民生XX、平安XX、绿色XX、智能XX、幸福XX、诚信XX，推动企业高质量全面发展，不断满足乘客美好XX出行需求。集团全年获评山东省“优秀共产党员”1名、XX市“优秀共产党员”1名、XX市“优秀党务工作者”1名、XX市“先进基层党组织”1个。集团2019年度党委书记履行全面从严治党责任和抓基层党建工作述职被评为市属企业“一等”等次。（一）聚焦全面从严治党，全面提升基层党建工作水平一是精心组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。作为全市第一批主题教育单位，集团公司党委紧紧围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，做到规定动作不走样，自选动作有特色，将弘扬劳模精神与主题教育紧密结合起来，主题教育取得显著成效。期间开展专题交流研讨12场次、革命传统教育9223人次、形势政策教育13377人次、先进典型教育15068人次、警示教育8468人次。集团公司党委领导班子检视问题181项、班子成员检视问题307项，全部整改完成。原市委常委、组织部部长XX，省委第一巡回指导组副组长XX，省委第一巡回指导组组长XX等领导先后调研指导集团主题教育工作并给予高度评价。二是健全完善党建工作责任制和党建工作考核机制。集团公司党委
集团公司学习贯彻党的二十大精神工作总结汇篇 集团公司学习贯彻党的二十大精神工作总结集团公司学习贯彻党的二十大精神工作总结汇篇‚我将持续做好党的二十大精神宣传宣讲，团结带领全站员工做好客户服务、攻坚创效等工作，让党的二十大精神进基层、进班组！‛xx月xx日，在xx石油党委理论学习中心组扩大会上，党的二十大代表、xx石油xx大街加油站党支部书记xxx用心用情宣讲党的二十大精神，分享自己参加二十大的心得感悟。学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神，是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务。党的二十大胜利闭幕以来，中国石化认真落实党中央关于学习宣传贯彻党的二十大精神的重要部署，科学筹划、精心组织，真抓实干、层层推进，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，扎实推动党的二十大精神在公司上下落地见效。一、以上率下、精心统筹，第一时间传达学习部署落实高举旗帜、凝聚力量、团结奋进，党的二十大为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。党的二十大胜利闭幕后，集团公司党组第一时间传达学习领会党的二十大精神，多次召开专题会议，原原本本学、认认真真悟、扎扎实实做，精心组织动员部署，推动学习宣传贯彻党的二十大精神在中国石化落实落地。xx月xx日，集团公司召开党组扩大会，传达学习党的二十大精神。集团公司党组书记、董事长xxx对学习宣传贯彻党的二十大精神进行部署，强调要迅速把思想和行动统一到大会精神上来，凝聚起奋
总经理在集团公司干部任免宣布大会上的讲话docx 总经理在总经理在XXXX集团公司干部任免宣布大会上的讲话集团公司干部任免宣布大会上的讲话尊敬的××，各位领导、同志们：刚才，集团公司组织部XX领导宣读了集团公司党组的干部任免决定，××董事长作了重要讲话，对XX集团公司领导班子提出了新的要求。我坚决拥护，衷心感谢集团公司党组多年来对我的培养和信任！非常荣幸能到XX集团公司和同志们一起工作，我一定尽快适应新岗位，决不辜负集团公司党组的信任，决不辜负广大干部员工的期望，全力以赴为XX公司XX事业奉献力量。XX集团管理基础扎实、队伍过硬、业绩突出。特别是XXX同志担任总经理以来，XX集团坚决贯彻集团公司党组决策部署，坚持以“建设世界一流XX企业”为工作主线，真抓实干、砥砺奋进，先后获得了中央企业先进集体、等多项荣誉称号，集团发展迈上了新的台阶、开创了新的局面、树立了新的形象。借此机会，让我们以热烈的掌声，向为此付出心血和汗水的XXX同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意！（掌声后）同时，也诚祝XXX同志在新的工作岗位上工作顺利。当前，集团公司党组部署的各项工作目标、任务和措施已十分明确，全年工作正处于加速推进的关键时期，经营管理、改革发展、党的建设
集团公司本部及基层单位负责人岗位管理办法 1集团公司本部及基层单位负责人岗位管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步健全完善适应中国特色现代国有企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，建设对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化的企业领导人员队伍，形成加快建设世界一流集团公司高质量发展的强大合力，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《市管企业领导人员管理规定》《市管企业职业经理人管理暂行办法》等有关政策法规规定，结合实际，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司本部，以及集团公司全资、控股、共同控制和非独立法人经费单位（以下简称基层单位）。相对控股及参股企业参照执行。第三条本办法所称“本部及基层单位负责人岗位”，包括：（一）集团公司有任免权和推荐权的集团公司本部部室负责人正副职，副总工程师，副总经济师，副总会计师，各专项副总监；股份有限公司（以下简称股份公司）本部部室负责人正副职；基层单位书记、董事长（执行董事），经理层成员，专职副书记、工会主席，总工程师（含安全总工程师，下同），2总经济师，总会计师（或财务总监，下同），各专项总监，集团公司派入基层单位的董监事和各专业领域专员。（二）集团公司有审批权的基层单位副总工程师、副总经济师、各专项副总监、各技术类专业总监（副总监）。第四条本部及基层单位负责人岗位管理的主要内容包括：岗位及职数设置、岗位级别及任用
