-1-集团公司维修工程管理办法第一章总则第一条为加强集团公司维修工程内部管理，适应集团公司管控架构调整要求，做实平台公司，规范承发包活动，统筹内部资源，提高整体效益，参照国家和天津市有关法律、法规，结合集团公司管理实际，制定本...
-1-集团公司建设工程质量安全及文明施工管理办法第一章总则第一条为加强东方（集团）有限公司建设工程质量安全管理，规范工程质量、安全、文明施工等内部管理行为，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及非平台公司所...
-1-集团公司职业技能等级认定管理办法第一章总则第一条为进一步加强集团公司技能人才队伍建设，夯实世界一流绿色智慧枢纽港口人才队伍基础，规范职业技能等级认定工作，提高技能员工技术水平，激发员工干事创业热情，根据有关规定，结合东方...
-1-公司2024年度“风险管控质量工程”专项评价检查方案为深入贯彻落实市国资委《关于做好2024年度“风险管控质量工程”专项工作的通知》要求，持续推动全次级企业健全内部控制体系，提高风险应对能力，切实发挥五位一体“大合规”体系在企...
公司工会委员会“三重一大”决策工作实施办法第一章总则第一条为贯彻落实《公司“三重一大”决策工作实施办法》等文件要求，健全完善公司工会组织依法决策机制，按照民主集中制原则议事、决策、办事的要求，促进公司工会委员会（以下简称公司...
-1-集团公司不相容职责分离指引第一章总则第一条为进一步提升集团公司内部控制规范水平，适应集团公司要求，指导各级企业优化权责设置，完善运行流程，辅助各级法人治理主体“1+3”权责事项科学有效落实，切实防控风险，依据《中华人民共和...
-1-集团公司所属企业经营业绩未达标专项治理工作机制（试行）为实现国有资产保值增值目标，加强集团企业经营管理水平，切实激发企业内生动力，进一步优化提升战略目标完成情况，围绕推动高质量发展、推动集团公司进一步提高核心竞争力和推动...
-1-集团公司重大经营决策法律审核管理办法第一条为保障东尚（集团）有限公司（以下简称集团公司）依法经营决策，规避经营决策的法律风险，根据市国资委《关于加强国有企业生产经营重大决策法律审核工作的若干意见》《东尚（集团）有限公司“...
-1-集团公司外聘法律顾问管理办法第一章总则第一条为规范东尚（集团）有限公司（以下简称集团公司）外聘法律顾问的选聘和管理，根据市国资委《市国资委监管企业外聘法律顾问管理办法》，结合集团公司实际，制定本办法。
第...
-1-集团公司所属企业工资总额分配指导意见第一章总则第一条为进一步完善集团公司所属企业收入分配的激励与约束机制，促进集团公司持续健康和高质量发展，增强所属企业活力和竞争力，根据集团公司改革及《东方（集团）有限公司工资总额决定机...
扫描二维码Powered by MOYUDOC.COM
Copyright © 墨鱼文库 All Rights Reserved. 豫ICP备19032484号