人力资源经理业绩评估标准 人力资源经理业绩评估标准人力资源经理业绩评估标准一、评估目标一、评估目标①通过评估，分析行政人事主管在特定时期内所承担的职责工作所展现的能力、努力程度及业绩。</p>
②对员工的工作表现进行全面评价，为薪酬调整、职位变动、员工培训等人力资源决策提供支持。
③推动各岗位工作成果达到既定目标，提升企业效率，确保企业经营目标得以实现。
二、评估项目与准则二、评估项目与准则对行政人事主管的评估主要涵盖工作态度和工作能力两个维度。
详细评估项目与准则见下表，每项指标满分均为100分。
行政人事主管绩效考核表行政人事主管绩效考核表考核指标权重(％)考核标准得分考核部门员工招聘1、完成招聘计划的状况；2、新员工的工作适应能力总经办员工培训1、员工培训计划完成情况；2、培训满意度；总经办员工绩效考核组织1、绩效评估的时效性、准确性和标准化；2、评估结果的回应、交流与应用；总经办劳资管理1、处理入职手续、劳动合同以及社保等劳动关系事宜；2、管理考勤和休假；3、计算工资和奖金；4、维护员工档案。
总经办费用控制1、人事费用控制；2、行政费用控制总经办日常行为规范1、员工出勤情况；2、接听电话的频率；3、对工作的热情程度；4、对职责的承担态度；总经办
