集团公司会议组织管理办法 -1-集团公司会议组织管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）会议组织管理工作，精简会议，改进会风，切实为推进集团公司各项工作高效运转提供坚实保障，现结合实际，特制定本办法。</p>
第二条本办法适用于集团公司会议组织工作，集团各产业运营平台及所属单位应参照本办法，建立与本单位相适应的会议组织管理制度。
第三条本办法所称会议是指集团组织召开的各类会议（含视频会）。
第四条会议组织管理应按照“谁主办、谁负责”的原则，由主办部室根据本办法要求，做好会议组织管理工作，确保会议组织有序、会议质量高效。
第五条各类会议的组织召开应当坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则，严格控制会议数量、规模、时长。
第二章会议组织管理职责第六条集团办公室是集团本部会议的主管部室，负责集团本部会议组织的统筹协调管理工作；负责建立修订集团本部会议-2-组织管理制度。
第七条各产业运营平台负责建立与本平台生产经营实际相适应的会议组织管理制度；负责产业运营平台日常各类会议的组织管理工作；第八条各单位负责建立与本单位实际生产经营相适应的会议组织管理制度。
第九条各部室、各产业运营平台、各单位要针对会议主题、目标、规模等内容自行确认召开会议的必要性及履行相关流程，确保召开的会议有成效。
第三章会议组织管理内容第十条严格会议分类管理。
一类会议是指党中央和国务院、中央各部委、天津市委市政府及各委办局、滨海新区区委区政府及各委办局、相关行业协会等委托集团公司承办或集团公司与其他国资企业共同承办的会议，以及集团公司组织召开的集团性重要会议。
二类会议是指集团公司本部各部室、各产业运营平台、各单位召开的，且有集团公司领导出席的会议。
三类会议是指集团公司本部各部室、各产业运营平台、各单位召开的，有部室、产业运营平台或单位负责同志参加的会议。
原则上集团公司领导不出席此类会议。
-1-集团公司会议组织管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）会议组织管理工作，精简会议，改进会风，切实为推进集团公司各项工作高效运转提供坚实保障，现结合实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司会议组织工作，集团各产业运营平台及所属单位应参照本办法，建立与本单位相适应的会议组织管理制度。
第三条本办法所称会议是指集团组织召开的各类会议（含视频会）。
第四条会议组织管理应按照“谁主办、谁负责”的原则，由主办部室根据本办法要求，做好会议组织管理工作，确保会议组织有序、会议质量高效。
第五条各类会议的组织召开应当坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则，严格控制会议数量、规模、时长。
第二章会议组织管理职责第六条集团办公室是集团本部会议的主管部室，负责集团本部会议组织的统筹协调管理工作；负责建立修订集团本部会议
