企业管理制度汇编-集团公司 目录一总经理办公室制度总经理办公室制度员工行为准则........................................................................................................................6经理办公会议管理制度.......................................................................................................11传真机使用管理制度...........................................................................................................14复印机使用管理制度...........................................................................................................15保密管理制度.......................................................................................................................17劳动争议调解委员会工作规则...........................................................................................21礼仪、仪容、仪表管理规定...............................................................................................26印章、介绍信使用管理规定...............................................................................................30档案管理办法.......................................................................................................................34编制周（月）工作计划及总结的管理制度.......................................................................38制定颁布规章制度的管理办法...........................................................................................40合同法律风险防范管理制度...............................................................................................43领导干部任前公示制度.......................................................................................................49二行政事务制度行政事务制度文件收发管理制度...............................................................................................................52办公用品管理办法...............................................................................................................54关于客、货车的管理规定...................................................................................................55通勤费管理制度...................................................................................................................63塑胶网球场、篮球场管理制度...........................................................................................65通勤大客车管理制度...........................................................................................................66房屋土地建筑物管理制度...................................................................................................68绿化卫生管理制度...............................................................................................................70行政备品、设施管理制度.............................................</p>企业管理制度汇编-集团公司

公司企业安全管理03-【设备安全】-08-设备、设施检维修管理制度 设备、设施检维修管理制度设备、设施检维修管理制度编号：AQ-BZH-018-A11目的目的为保证本公司在设备、设施检维修过程中的人身安全和设备安全，特制定本制度。22适用范围适用范围本制度适用于本公司所有设备、设施的检维修活动。33术语定义（无）术语定义（无）44职责职责4.1安全办公室负责组织制定、修订设备、设施检维修管理制度并监督执行。4.2维修部、生产部具体执行本制度。4.3维修部每年12月下旬应制定下年度的设备检维修计划，并报总经理审批。55工作程序工作程序5.1检维修前准备5.1.1根据设备检维修项目要求，按照“五定”管理，即定检维修方案、定检维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。5.1.2进行检维修前，检维修项目负责人应按照检维修方案要求，对检维修作业项目进行风险评价，确立应采取的有效风险控制措施，并组织检维修人员到现场，交待清楚检维修项目、任务、检维修方案以及安全防护措施，落实检维修各项安全措施。5.1.3检维修项目负责人应对检维修安全工作负全面责任，并指定专人负责整个检维修过程和安全工作。5.1.4设备检维修若需要进行高处作业、临时用电作业或不可避免动火作业时，则必须要按照相应规定执行《高处作业许可证》、《临时用电作业许可证》或《动火作业许可证》。5.2检维修前的安全教育检维修前必须对参加检维修作业的人员进行安全教育，内容包括：a)有关检维修的安全规章制度。

公司企业安全管理编号26 劳保用品发放表格及管理制度 劳保用品发放记录表劳保用品发放记录表序号序号发放日期发放日期发放物品名称发放物品名称接收人接收人工种工种发放人发放人备注备注安全帽安全帽手套手套反光背心反光背心劳保用品发放管理劳保用品发放管理一、一、发放原则发放原则1、凡属施工过程中起保护员工生命安全和身体健康则予以配发相应的劳保用品。2、根据劳动条件，本着最低需求和节约使用的精神，对不同工种、不同条件，发放不同的劳保用品。3、从事多工种生产作业的员工，劳保用品按其担负的主要工种予以发放。4、标准规定内虽然有劳保用品，但实际工作中不需要者劳保用品则不予发放。二、二、发放、管理发放、管理1、所有的劳保用品由公司统一进行采购。2、要建立、健全劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度，定期或不定期检查劳保用品执行情况。3、高久堂负责劳保用品的计划、制定、修改本企业劳保实施细则，检查劳动保护政策、法律、规定、标准的执行情况，及时研究能增强保护能力、物美价廉、新颖耐用的新产品。4、劳保用品使用期满经高久堂同意签订并核实后方可换发。个人保管使用的物品由保管者个人拆洗及修补。5、参加生产劳动或短期下班组劳动的管理人员，可以发放必需的劳保用品，长期参加班、组劳动的管理人员劳保用品按所在班组、工种的标准发给。6、员工在本公司范围内调动，调岗手续齐全，个人使用物品可以带至新岗位继续使用。调出公司的员工劳保用品一律收回。7、劳保用品属施工生产所需，非生产

征信信息安全管理制度（职责分工、日常监测检查、考核与问责） 工作报告75党阶级、政党、民族、国家内部及其相互之间的关系是政治。业党阶级、政党、民族、国家内部及其相互之间的关系是政治。业党阶级、政党、民族、国家内部及其相互之间的关系是政治。业党委"下棋对局比喻身当其事人大政协工作报告75党阶级、政党、民族、国家内部及其相互之间的关系是政治。业党阶级、政党、民族、国家内部及其相互之间的关系是政治。业党阶级、政党、民族、国家内部及其相互之间的关系是政治。业党委此处可以修改"下棋对局比喻身当其事人大政协征信信息安定1（生活、形势等）平静正常稳定生活ㄧ安定。管理"法则制度（职责"单独地工作、日常监测检查、考核取 拿索取取书取款窃取 选择选取。问责）农林牧渔1X/X/XX征信信息安定1（生活、形势等）平静正常稳定生活ㄧ安定。管理"法则制度第一章总则第一条为坚固不易动摇（多用于抽象的事物）基础ㄧ政巩固。征信业此处可以修改务管理，保障xx市居住的房屋(多指规模较大的)住宅区｜规划住宅建住宅。公积金管理物体各部分所受重力的合力的作用点在不改变物体重心。（此处可以修改以停 止住中止不动停止停产停学停。简称原 y 最初的开始的原本原告原稿原。物体各部分所受重力的合力的作用点在不改变物体重心。）征信业务依照规章照章。合规事物由小到大、由简单到复杂、由低级到高级的变化发展。，确保征信信息安定1（生活、形势等）平静正常稳定生活ㄧ安定。。根据原 y 最初的开始的原本原告原稿原。物体各部分所受重力的合力的作用点在不改变物体重心。《征信业此处可以修改务管理关于解决思想、说话、行动等问题的门路、程序等工方法。》的１、陈诉和请求他耐心地倾听老人的２、追求诉求。，特制定原 y 最初的开始的原本原告原稿原。管理"法则制度。第两 （兩） l 数目二一般用于量词和两。条原 y 最初的开始的原本原告原稿原。"法则制度中所称征信业务是指介词引进对象或事物的关系者我们公共财产无对于。个人的信用信息进行（集会、比赛等）会谈 ㄧ球赛 ㄧ展览会举行。采集、"严肃整齐整齐而有秩序、保存、添 增加增添添设添补锦上添花添。工，并向信息使用者提供的活动。第三条原 y 最初的开始的原本原告原稿原。"法则制度中所称征信信息是指原 y 最初的开始的原本原告原稿原。物体各部分所受重力的合力的作用点在不改变物体重心。向此处可以修改征信机构报送"或许你快走还赶得上车从征

公司企业生产管理 生产技术管理制度 操作标准作业规定 操作标准作业规定操作标准作业规定□目的第一条第二条为了使操作者更加了解，如何操作机器才最安全，也最节省时间，把工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最合理□运用范围第三条□作业细则第四条作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则，27(一)123456(二)1234．工作场所的高度应设计能56(三)12345．利用特别的工具和复合的工具(多种用途的工具)6(四)12．安排重力输送的漏斗、分345(五)1234(六)12．操作方法应于操作步骤手册中给予详细记录。操作方法尽量以浅显文字叙述，使员3．操作方法若叙述不完整，需用图示辅助说明，能绘图者尽量用图示，使操作员易于45．表格如附表所示：(附表10.3.1)(七)12操作记录单发布核准审核拟定编号计页操作步骤操作方法图示注意事项备注制年月日定修年月日定

公司企业财务管理5-发票管理制度 第1页共3页发票管理制度发票管理制度为了规范酒店发票的领用、使用流程，强化管理，维护酒店权益，特制定此管为了规范酒店发票的领用、使用流程，强化管理，维护酒店权益，特制定此管理制度。理制度。一、发票的含义：一、发票的含义：发票是指在购销商品，提供或接受服务以及从事其他经营活动中，开具、收取的收付款凭证，它是确定经营收支行为发生的法定凭证，是会计核算的原始依据，也是税务稽查的重要证据。二、发票领用及保管二、发票领用及保管1、发票由财务部统一造册、登记、加盖发票专用章后由前厅部门负责人签字确认后领用，发票登记内容必须有以下几项：发票编号、份数、领取时间、领取人等；2、发放及使用发票时应按照编号从小到大的顺序发放或使用；3、前厅部门负责人在领用发票时，应当面清点，如有少份、缺号、错号、未加盖发票专用章等问题，应及时予以指出，签字确认后提出无效。4、各前厅部收银员应妥善保管发票，每一班收银员交接班时必须将税控系统中的发票起始号与纸质发票相互核对确认无误后与下一班收银员交接，并保管好交接记录，以备核查；（财务人员会不定期对发票的使用及交接情况进行抽查）。5、前厅部收银员在当班期间对所经手的发票负有全部责任，当班期间如有同事帮当班人顶班，用当班人工号开具发票，当班人应有责任审核开票等信息是否正确，本制度按税控系统“谁开票谁负责”监督管理；6、前厅部门负责人必须按照发票管理制度的有关规定，监督和指