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【最新版】考核指标个人层面考核指标解析Xdocx.docx

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文档简介:

1通常,一份完善的业绩合同包含定量指标和定性指标两个部分,详细的指标结构如下:确定定量指标和关键任务的来源及制定个人指标的具体方法:①公司战略目标。个人绩效考核指标从公司战略目标分解而来;②直接上级绩效目标分解。从直接上级的绩效目标分解出的关键措施确定;③岗位核心职能。未能体现在公司战略目标和上级绩效目标中的岗位核心职能。对于所分解的指标,能量化的进行量化,不能量化的细化为关键任务指标。个人个人层面层面考核指标解析考核指标解析

板块评论

  • 245434**@qq.com2025-03-17 08:55:00
    这报告真全面,村子这一年变化大,大家都很支持!
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