2024年组织生活会上对办公室主任的批评意见 20242024年组织生活会上对办公室主任的批评意见年组织生活会上对办公室主任的批评意见1．工作统筹协调能力有待提升，在安排多项任务时，有时未能充分考虑各任务的紧急程度和人员实际情况，导致工作分配不均衡，部分同事任务过重，影响工作效率和质量。</p>
比如上次大型会议筹备，会议资料整理、场地布置等任务分配不合理，部分同事手忙脚乱，而有的同事却相对清闲，影响了整体筹备进度。
2．与其他部门沟通协作时，主动性不足，更多是在有工作交接需求时才进行交流，缺乏主动建立良好合作关系的意识。
这导致在跨部门项目推进中，信息传递不及时、不准确，影响工作协同效率。
如在与业务部门合作市场推广活动时，由于前期沟通不充分，对活动细节和预期效果未达成一致，活动执行时出现不少问题。
3．工作创新意识欠缺，习惯于沿用传统的工作方式和流程，对新的管理理念和办公技术接受缓慢。
在文件管理和会议组织方面，一直采用旧模式，未能利用信息化工具提高效率，如可以引入电子文档管理系统和线上会议平台来提升工作便捷性，但一直未落实。
4．对办公室新同事的培养和指导不够系统，没有制定完善的新人培训计划，只是在出现问题时进行简单指导，缺乏前瞻性和主动性。
这使得新同事成长速度较慢，难以快速
