经验交流:县委编办精研“三字经”,开启基层治理新篇章 经验交流:县委编办精研“三字经”,开启基层治理新篇章经验交流:县委编办精研“三字经”,开启基层治理新篇章近年来,*县委编办深入践行习近平总书记关于基层治理的重要指示精神,积极融入并服务新发展格局,聚焦于组织架构优化、资源深度下沉、服务品牌塑造三大领域,为基层治理体系和治理能力现代化注入强劲动力。</p>
一、优化组织架构,筑基“优”治理一、优化组织架构,筑基“优”治理一是强化党建引领核心。
一是强化党建引领核心。
在镇街行政管理体制改革中,以党的全面领导为统领,加固基层政权基石,为*个镇街统一设立党建工作办公室,确保党的路线方针政策在基层落地生根,将党建工作深度融入基层治理的各个环节,为党建引领下的基层治理提供坚实的体制保障。
二是明确职能定位导二是明确职能定位导向。
向。
通过修订镇街“三定”规定、调整职责任务清单,精简综合性、兜底性职责,聚焦党的建设、经济发展、平安法治、公共服务四大核心职能,使镇街工作更加精准高效。
三是理三是理顺事权关系脉络。
顺事权关系脉络。
进一步界定镇街权责边界,推动职责权限法定化,严格执行镇街职责准入制度,有效遏制“属地管理”滥用,切实为基层减负松绑,确保基层有权亦有责。
二、促进资源下沉,激活“动”编制二、促进资源下沉,激活“动”编制一是精准核编,资源倾斜基层。
一是精准核编,资源倾斜基层。
坚持编制资源向基层倾斜原则,综合考虑多种因素,通过“减上补下”策略,今年再次为镇街增核事业编制百余名,强化基层编制保障力度。
二是科学用编,聚焦一线需求。
二是科学用编,聚焦一线需求。
科学规划用编进人计划,2024年基层一线用编计划超过三分之二,优先保障重点、民生、基层及一线需求。
同时,积极引导专业人才向基层流动,补充各类专业人才*余人,满足基层一线发展需求。
三是合理。
三是合理统编,探索灵活管理。
统编,探索灵活管理。
创新编制管理机制,实施分类管理、合理调配,赋予镇街更大用人自主权,提升基层编制资源使用效益。
三、打造服务品牌,传递“暖”治理三、打造服务品牌,传递“暖”治理一是“红心桥”架起党群连心桥。
一是“红心桥”架起党群连心桥。
常态化开展“三访”活动,深入群众家中,面对面解决群众难题,累计解决群众问题万余件,党群关系更加紧密。
二是“平安心声”畅通诉二是“平安心声”畅通诉求渠道。
求渠道。
构建“线上报事、线下办事、全程闭环”机制,高效办理回复群众诉求,群众满意度显著提升。
三是“平易办”三是“平易办”擦亮服务金招牌。
擦亮服务金招牌。
依托“一站式”便民服务中心,整合1400余项政务服务事项,实现年均办理服务事项120余万件,接待群众逾56万人次,真正做到“一窗受理、一次办结”,在上级亮绩赛季考核中,*县为民办事指标均名列前茅。
随着上述举措的深入推进,*县的基层治理正展现出蓬勃生机和无限活力。
未来,*县将继续坚持“优编强基”的战略定位,不断优化基层治理体系,提升基层编制资源配置能力,