综合办公室2024年上半年工作总结 综合办公室2024年上半年工作总结2024年上半年，在公司班子的坚强领导下，在各部门的大力支持下，综合办公室全体成员紧紧围绕公司年度目标任务，充分发挥内部管控、综合协调和服务保障职能，在推动公司规范管理、加强党建引领、促进降本增效等方面取得了一定的工作成效，现将有关情况汇报如下：一、上半年主要工作成效（一）持续推动内控体系建设切实按照“三重一大”集中决策原则和各项议事程序，认真筹备各项会议，共组织召开支委会XX次，办公会XX次，收集提交会议议题XX余份。</p>
坚持实行周工作汇报机制，通过现场或线上方式组织周工作例会XX次，拟定发布督办清单XX余项。
积极推动公司制度建设，对公司成立以来至今的出台制度进行了全面梳理，对现存近XX个管理办法形成了制度汇编，结合业务实际，进一步修订《招标》《投资》《应收款》等XX余项管理办法。
持续推动OA办公系统全面应用，各类审批事项全部实现在线审签及流转，工作效率和程序规范性显著提升。
（二）高质量开展主题学习教育坚持以党的建设为指引，高质量开展主题学习教育各项工作，顺利完成阶段性目标任务。
详细制定《主题学习教育实施方案》，坚持集团党委“规定动作”和公司党支部“自选动作”同步推进。
对照集团党委“X个一”活动安排，精心筹办“XXXXXX”主题教育专项活动，到XXXX纪念馆学习革命先烈事迹，参观XXX主题文化园区，组织召开主题书籍读书分享会等一系列丰富多彩的活动，积极响应集团党委“XXXX”主题知识竞赛和集团工会“XXXX”系列活动，依托“XXXX”“XXXX”等教学平台组织开展员工自学，推进学习教育常态化、具体化。
（三）强力推进信息宣传工作组织召开信息调研工作推进会，积极部署2024年度信息报送和业务调研有关工作，对信息报送目标任务分解情况进行详细说明。
积极培养各部门人员写作水平和挖掘工作亮点的能力，切实提升信息质量和特色。
通过系列举措和持续督办，公司自3月以来信息报送数量呈现大幅增加趋势，目前上半年的信息报送量已接近2023年全年报送数量，且信息采纳比率显著提高。
除XX余篇信息被集团网站采用外，X篇文章在省级以上媒体发布，获得广泛关注。
（四）全面完成2023年度绩效考核为深化三项制度改革，科学完善员工管理体系，按照集团人力资源部门的统一要求，结合公司绩效考核方案，完成对2023年度全员绩效的核算确认工作。
会同经营管理部，围绕基本指标、个性指标完成情况逐项自查，针对经营事项、管理效能等内容进行总结自评，认真完成2023年度企业经营业绩专项考核工作。
（五）积极加强降本增效管理引导各部门主动强化降本节支取得实效，严格对照年度预算指标，加强对差旅报销、商务接待、活动经费的把关和控制。
加强对办公区
