某高科技公司薪酬管理 高华公司薪酬管理培训及方案宣导要达到的目的•理解薪酬管理的方法、指导在部门的实践•理解高华公司2003年的薪酬模式及计算方法•跟大家一起学习《高华公司薪酬管理制度》薪酬管理方法•薪酬概述•薪酬管理流程薪酬定义–工资——现金–现金收入总额——工资+可变薪金–薪酬——现金总额+可见福利–报酬——因工作而得的全部收获–360度薪酬360360度薪酬度薪酬经济薪酬经济薪酬心理薪酬心理薪酬固定工资月度奖金年度奖金现金补贴保险福利带薪休假利润分享持股``````工作认可挑战性工作工作环境工作氛围发展、晋升机会能力提高职业安全``````HRM衍生物工资+福利360360度薪酬度薪酬影响薪酬的因素岗位因素市场因素个人因素组织因素•员工付出的劳动•职务的高低•技术与训练水平•工作的危险性•年龄与工龄•企业负担能力•地区与行业间的薪酬水平•劳动力市场的供求状况常见问题•总裁说：薪酬水平几个百分比的上升或下降会使我们的利润产生很大的差异---多达20％到30％•你的薪酬管理指导方针是什么？•员工对薪酬方案满意吗？•我们的做法历来如此•只要工资高，员工怎么会不满意？薪酬管理的重要性--不仅是薪水身份地位在公司的业绩个人能力品行发展前景激励与发展组织与个人共赢薪酬管理流程制定本企业的薪酬原则与战略工作分析工作评价厘定薪酬结构市场薪酬调查确定薪酬水平薪酬评估与控制明确企业的总体战略组织结构设计编写职位说明书确定薪酬因素选择评价方法绘出薪酬结构线地区及行业调查薪酬范围及数值的确定评估及成本控制企业薪酬战略与原则•薪酬哲学和战略必须–与组织的文化和价值观相符合–支持组织的人力资源战略–基于合理的理由，相应的人员支付合理的薪酬•薪酬哲学和战略举例–绩效决定薪酬，而不是资历(薪酬结构）–高于市场中位数（市场定位）–着重于在任高级管理人员–简单，易于沟通–在企业能够承受的范围内成本控制–对结果及引发的行为负责–在短期与长期结果之间取得平衡</p>
天津晶岭高科技有限公司商业计划书(doc59) 商业计划书呈送：投资方投资方版本号：Version2.2XXXX年五月二十二日保密条款保密条款[指定联系人]刘钠[职务][电话号码]861064262196[手机]13701024365[电子邮件[地址]朝阳区樱花东街12号[国家、城市]中国北京市[邮政编码]100029保密须知保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于天津晶岭天津晶岭高科技有限公司科技有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2.在没有取得天津晶岭高科技有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3.应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：JLKJ20030001收件方：签字：日期：商业计划书-目录-1-本文件所述及资料及文件皆为天津晶岭科技版权所有，未徵得公司同意不得将其中全部或部分翻印或转授与第三方目录第一章、摘要.11.1本商业的简单描述.11.2机会概述.11.3目标市场的描述和预测.11.4竞争优
XX高科技有限公司薪酬管理制度范本 A公司薪酬管理制度第一章总则第一条第一条为进一步完善公司各级工作人员的薪酬管理，尽力科学有效的激励与约束机制，有效调动全体员工的工作积极性，提升公司的经营管理效益，一句国家相关法律、法规的规定及《公司章程》，特制定本薪酬管理制度。第二条第二条适用本制度的员工包括：总经理、副总经理、财务总监、各部门主管、中层管理人员、基层管理人员以及普通员工。第三条第三条公司薪酬制度遵循以下原则：1、体现收入水平符合公司规模与业绩的原则，同时与外部薪酬水平相符；2、体现责权利对等的原则，薪酬与岗位价值高低、承担责任大小相符；3、体现公司长远利益的原则，与公司持续健康发展的目标相符；4、体现激励与约束并重、奖惩对等的原则，薪酬发放与考核挂钩、与奖惩挂钩。第二章管理机构第四条第四条公司董事会薪酬与考核委员会以及人力资源部门是负责对董事、高管人员、中层管理人员以及各级员工进行考核并决定薪酬的管理机构。第五条第五条薪酬与考核委员会的职责与权限详见《公司董事会薪酬与考核委员会工作细则》第三章薪酬的构成与确定第六条第六条公司把员工分成二类：管理岗员工和技术岗员工。结合公司实际情况，薪酬体系分为管理类和技术类两个职系。针对技术类职位而言，公司使用了十个等级（多能操作工、技术员、质量工程师、研发工程师和设备经理等），针对管理类职位而言，公司使用了十六个等级（文员、人力资源助理、领班、、执行秘书、质量工程师和总经理等）。第七条第七条不同岗位系列采取不同的薪酬组合。1、管理类：岗位工资+业绩工资+奖金+各种津贴、补贴+福利。2、技术类：岗位工资+项目提成+奖金+各种津贴、补贴+福利第八条第八条基于岗位系列结合管理层级考虑，第八条提及的薪酬组合将做如下调整：公司高级管理人员（含高级技术人员）实行年薪制，中层管理人员、技术人员实行等级工资制。第九条薪酬构成1、岗位工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。岗位工资标准实行一岗多档。2、业绩工资：业绩工资是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。3、项目提成：公司技术类员工完成项目享受项目提成，按公司业务提成管理规定执行。4、奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。5、岗位津
公司入股合同范本高科技公司合作协议范本 公司入股合县公安局党委对营造法治近年来，随着新农村建设的不断深入和各级惠民政策的落实，农村集体“三资”管理已成为广大群众关心的热点和社会各界关注的焦点化营商环境建设高度重视，坚持把警务工作向营商环境聚焦同范本高科技公司合作协议范本甲方：代表：地址：电话：乙方：代表：地址：电话：风险提示：合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。甲方是一家以研发_____________为主的高新技术企业，并获得政府认可的合法手续，资信完备，时机成熟，平台稳固。该工艺技术为职能部门，实属既有社会效益，又有经济效益。甲乙双方在平等、自愿的原则下，经过友好协商，就双方合作共同在_____市（区县）经营___________，开发该地区污水处理市场一事，取得了一致意见，特签订本协议。一、合作内容风险提示：应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。1、甲方经过长时间的研究开发出污水再生利用系列产品，对此，乙方表示完全认同，无任何异议。2、乙方自愿参与甲方研发的污水再生利用设备系列产品的生产、经
某农业高科技公司人事管理制度 —1—XXXX高科技股份有限公司人事管理制度（试行）第一章总则第一条第一条为建立适应社会主义市场经济发展需求的现代企业制度，规范公司人力资源管理，建设一支品德好、素质高、技术精的员工队伍，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》和《XXX高科技股份有限公司章程》的有关规定和要求，特制定本制度。第二条第二条本制度所称公司专指XXX高科技股份有限公司；所称分公司专指XXX高科技股份有限公司下属各分公司；所称部门专指XXX高科技股份有限公司总部各部门。第三条第三条本公司所属员工除遵守国家和地方有关法令法规外，必须遵守本制度。第四条第四条员工指本公司改制时人员重组进入公司的员工和公司统一对外公开招聘的员工。第二章聘用第五条第五条公司本着优胜劣汰、精简高效、务实从严、有序流动的指导思想，实行公开招聘、平等竞争、合同管理、双向选择、优化组合的用人机制。第六条第六条公司各级员工的聘用权限如下：（一）公司高管人员聘任依据公司章程规定办理；（二）部门副经理、经理，分公司副总经理、总经理由总裁聘任；（三）公司部门员工，由总裁授权人力资源部聘任；—2—（四）分公司员工由总裁授权分公司总经理聘任。上述权限也适应于各级员工的解聘及续聘。第七条第七条各级员工聘用期限：公司高级管理人员聘用期限为三年，分公司副总经理以上及部门副经理以上人员聘用期限为一至三年，其他人员为一年。期限届满后，经协商一致可续签劳动合同。第八条第八条公司对员工实行劳动合同管理，按照条件公开、公平竞争、协商一致、平等自愿的原则签订劳动合同，确立劳动关系，明确双方的权利与义务。第九条第九条公司员工档案挂靠人才交流中心或留员工原工作单位托管。第十条十条本公司用人实行回避制度。第三章员工服务守则第十一条第十一条员工必须遵纪守法、遵守本公司的一切规章制度、通告及公告。第十二条第十二条员工必须坚持四项基本原则，在政治上与党中央保持一致并恪守以下工作准则。（一）准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压；（二）服从领导，如有不同意见，应及时提出或书面陈述；（三）尽忠职守，保守公司机密；（四）爱护公司财物，不侵占、不浪费、不化公为私；（五）注意本身品德修养，养成良好工作作风；（六）保护公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为；（七）待人接物，态度诚恳、礼貌谦和。第四章劳动报酬
