科技有限责任公司薪资管理制度 北京安必信电子科技有限责任公司北京安必信电子科技有限责任公司薪资管理制度薪资管理制度第一章第一章总则总则第一条第一条目的目的1.本制度的目的是确定北京安必信电子科技有限责任公司(以下简称“安必信”)的工资管理基准与程序;保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才;对员工的贡献给予相应的回报,激励、保留员工;将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系。2.安必信的深圳分公司可在本制度框架内,结合本公司的特点,提出局部薪资管理的操作细则,报人力资源部批准、备案。3.营销部门的佣金管理操作细则,由人力资源部会同公司相关负责人研究制定。4.所有局部性管理细则,必须保持与公司工资管理体系相一致。未经人力资源部审核的任何有关薪酬或佣金政策,均无效。第二条第二条原则原则1.安必信编制内员工的工资,主要依据其:职位价值与等级、劳动力市场状况、工作表现与能力发展等要素来确定。2.根据不同岗位的特点,确定不同的工资等级,以最大限度地激励员工的表现。3.外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据;4.公司在分配报酬时,遵循效率原则与公平原则,反对平均主义分配,给予优秀的、价值创造大的员工以优厚的工资,适度向高职位、关键人才、市场供给短缺人才倾斜。第三条三条范围范围1.本制度适用于安必信编制内的全体正式员工。2.试用期员工的工资以转正后工资总额标准的80%计算。3.临时工的报酬,以劳务费形式计算,其水平按照市场价格确定。第四条第四条结构结构安必信所有员工的工资均由以下几部分组成;1.基本工资:基本工资属于公司核定的法律意义上的工资,全员统一。2.职务工资:职务工资是通过任职资格评定而配置的一种与职务、职能有关的报酬;对它的调整要与任职资格等级与持续的绩效考核成绩挂钩。3.学历工资4.工龄工资5.绩效工资6.福利工资:公司为其提供的社会保险,手机通讯费,午餐补助7.薪金的计算期间:一年为十二个月,一月为二十二天工作日,一天为八小时。(给予十三个月的工资)8.原则上出勤一个月给予一个月的薪金,出勤一天给予1/22月薪金。第五条第五条体系体系1.安必信年度工资总额预算,遵循公司工资总额的增长幅度不高于单位工资获利率的增长幅度,每年由人力资源部提案、论证,总经理办公会审核批准。2.员工个人工资由当事人、所属部门主管与人力资源部三方协商确定;薪金部分由人力资源部统</p>科技有限责任公司薪资管理制度

建筑工程承包商安全管理制度 建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度建筑工程建筑工程承包商安全管理制度承包商安全管理制度编制单位:版本号:实施日期:建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度目录总则.3管理职责.3管理内容和要求...4第八条承包商资质及条件审查4一)承包商安全资质和专业技术能力审查...4二)承包商需提交以下证件、资料:4三)承包商资质审查管理要求:5第九条危害识别和施工方案..7第十条安全责任划分...8第十一条承包商从业人员入场前的三级安全教育培训9第十二条承包商作业人员管理...12第十三条施工机具及车辆管理..13第十四条承包商的现场管理要求13第十五条承包商安全十大禁令..15监督、检查与考核16第十六条监督检查16第十七条考核惩罚16附则19附件1:承包商资质审查表..20附件2:承包商安全协议书..21附件3:承包商作业人员安全承诺书.29建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度总则总则第一条为规范对承包商的安全监督管理,防止和减少生产安全事故,确保公司安全目标的实现,特制定本制度。第二条本规定适用于与XX公司签订项目合同的承包商的安全管理。管理职责管理职责第三条工程部负责制定承包商安全管理制度,对承包商的资质进行审核备案,签订《协议书》,对现场的作业安全情况进行监督检查和考核。第四条项目管理责任部门,负责对承包商的资质和基本要求进行初审,负责审核《施工方案》、对承包商履行合同的情况进行跟踪检查、督促整改、实施考核。第五条项目所在部门(中心)负责对承包商履行职责进行属地管理,制定施工现场安全防范措施并监督落实,负责对承包商现场的作业安全情况进行检查和提出考核意见。第六条财务部负责承包商《罚款单》扣罚金额的收取。建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度管理内容和要求管理内容和要求第七条承包商安全管理按“资质及条件审查、施工方案审核、安全责任划分、安全教育培训、作业人员管理、作业现场管理、检查与考核”七个方面内容及程序规范进行。第八条第八条承包商资质及条件审查承包商资质及条件审查一)一)承包商安全资质和专业技术能力审查承包商安全资质和专业技术能力审查1)项目管理责任部门,负责对承包商安全资质和专业技术能力进行初审;2)综合办公室负责对承包商安全资质和专业技术能力进行复审并存档备案;3)承包商在参加XX公司招(议)标前,向

公司企业安全管理编号26 劳保用品发放表格及管理制度 劳保用品发放记录表劳保用品发放记录表序号序号发放日期发放日期发放物品名称发放物品名称接收人接收人工种工种发放人发放人备注备注安全帽安全帽手套手套反光背心反光背心劳保用品发放管理劳保用品发放管理一、一、发放原则发放原则1、凡属施工过程中起保护员工生命安全和身体健康则予以配发相应的劳保用品。2、根据劳动条件,本着最低需求和节约使用的精神,对不同工种、不同条件,发放不同的劳保用品。3、从事多工种生产作业的员工,劳保用品按其担负的主要工种予以发放。4、标准规定内虽然有劳保用品,但实际工作中不需要者劳保用品则不予发放。二、二、发放、管理发放、管理1、所有的劳保用品由公司统一进行采购。2、要建立、健全劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度,定期或不定期检查劳保用品执行情况。3、高久堂负责劳保用品的计划、制定、修改本企业劳保实施细则,检查劳动保护政策、法律、规定、标准的执行情况,及时研究能增强保护能力、物美价廉、新颖耐用的新产品。4、劳保用品使用期满经高久堂同意签订并核实后方可换发。个人保管使用的物品由保管者个人拆洗及修补。5、参加生产劳动或短期下班组劳动的管理人员,可以发放必需的劳保用品,长期参加班、组劳动的管理人员劳保用品按所在班组、工种的标准发给。6、员工在本公司范围内调动,调岗手续齐全,个人使用物品可以带至新岗位继续使用。调出公司的员工劳保用品一律收回。7、劳保用品属施工生产所需,非生产

5首营品种资质审核管理制度 更新文档在线-好资料分享平台您的在线顾问更新文档gx18.taobao.com首营品种资质审核管理制度一、总则第一条目的:为确保从具有合法资格的企业购进合法和质量可靠的医疗器械。第二条适用范围:本制度适用于首营医疗器械的质量审核管理。二、细则第三条“首营品种”指本企业向某一医疗器械生产企业首次购进的医疗器械。第五条首营品种的质量审核,必须提供加盖生产单位原印章的医疗器械生产许可证、营业执照复印件,供方销售人员须提供加盖企业原印章和企业法定代表人印章或签字的委托授权书,并标明委托授权范围及有效期,供方销售人员身份证复印件,还应提供企业质量认证情况的有关证明。第六条首营品种须审核该产品的质量标准、和医疗器械产品注册证的复印件及产品合格证、出产检验报告书、说明书等。第七条购进首营品种时,销售部应详细填写首营品种审批表,连同以上所列资料报质量负责人审核。第八条质量负责人对销售部填报的审批表及相关资料进行审核合格后,报总经理审批,方可开展业务往来并购进商品。第九条质量负责人将审核批准的首营品种审批表及相关资料存档备查。第十条本制度自发布之日起实施更新文档在线-好资料分享平台您的在线顾问更新文档gx18.taobao.com首营品种审批表医疗器械品名生产厂家规格型号医疗器械用途相关资料1、医疗器械生产许可证复印件□2、营业执照复印件□4、委托书□5、销售人员身份证复印件□6、企业质量认证:__

某公司(互联网类)招聘管理制度 ______________公司招聘管理制度1.0总则1.1适用范围本制度适用于公司所有职位的招聘管理工作。1.2目的满足公司用人之需求,符合公司发展之需要;树立企业形象,吸引优秀人才;降低应聘者短期离开公司的可能性。1.3原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。2.0招聘职责2.1人事部职责2.1.1制订公司中长期人力资源规划;2.1.2制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程。2.1.3核定公司人力需求,确保人员编制。3.0招聘组织及管理3.1招聘组织3.1.1一般人才招聘工作由人事部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。3.1.2高级人才的招聘由董事长直接领导(特殊情况可授权他人负责),人事部负责协助。3.2申请与审批程序3.2.1各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况,适时申请人员需求并填写《招聘需求申请表》,以邮件形式报人事部核实,人事部对信息核实汇总,于2个工作日之内完成编制《招聘人员计划说明》,报董事长批准。3.2.2各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求,在确认内部调配难以满足情况下,可适时申报需求,流程参见3.2.1。3.2.3审批权限:需求职位性质提出审核批准增员需求各部门负责人人事部董事长3.3拟定招聘计划招聘计划说明应包括应聘部门和岗位职责、招聘人数、招聘标准(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质、薪资标准等)、招聘经费预算(根据年度或专项招聘计划,对照以往实际费用支出情况,拟订审核后,总经理批准执行)、招聘具体行动计划等。4.0招聘形式和甄选4.1公司的招聘分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择,根据人才要求和节省招聘成本等因素来综合考虑。4.2.内部招聘4.2.1内部招聘公告在《招聘人员计划说明》经董事长批准后,人事部于1个工作日内拟定内部招聘公告并发布。公告发布的方式为公司OA形式发布,报名时限为3个工作日。4.2.2内部报名所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向人事部报名申请,也可由业务关联部门举荐,填写《岗位异动申请表》。4.2.3甄选人事部将申请人信息汇总并对招聘标准进行基本判定,参考申请人、空缺职位和申请人所在部门的相应上级主管意见,结合申请人的工作评估,进行初步甄选。对初步甄选合格者,人事部组织内部

叉车安全管理制度 ********************有限公司有限公司文件编号﹕AQ01AQ01-040040版本/版次﹕A/0文件状态文件名称﹕叉车安全管理制度叉车安全管理制度页次﹕1/2第一条第一条为加强叉车的安全管理,提高叉车安全技术状况,保障作业安全,根据国家及公司相关规定,特制定本制度。第二条第二条本制度适用厂区内叉车装卸作业、安全检查等安全管理。第三条第三条叉车驾驶员必须经过车辆管理机关考试合格,领取叉车驾驶证,方准驾驶叉车。第四条第四条叉车驾驶员必须认真学习并严格遵守叉车安全作业标准,熟悉车辆性能和操作区域及厂区道路情况;掌握维护叉车保养基本知识和技能,认真按规定做好车辆的维护保养工作。第五条第五条严禁酒后驾驶。第六条第六条严禁带人行驶,行驶途中不准饮食、打电话等与驾驶无关的活动。第七条第七条每天认真执行叉车“三检”制,严禁带故障行驶,不可强行通过有危险或潜在危险的区域。第八条第八条检查车辆(一)日常检验即三检制,在出车前、收车后和利用行驶中间的停歇时间检视车辆。(二)叉车作业前后,应检查:1.车辆外观是否保持良好。2.燃料、润滑油和冷却水是否加足。3.起动、运转及制动安全性能。4.灯光、喇叭信号是否齐全有效。(三)叉车运转过程中应检查压力、温度是否正常。(四)叉车运行后还应检查外泄漏情况并及时更换密封件。第九条九条起步要求(一)起步前,观察四周,确认无妨碍行车安全的障碍后,先鸣笛