集团公司内部审计项目质量控制实施办法 -1-集团公司审计项目质量控制实施办法第一章总则第一条为规范集团公司审计项目质量控制工作,提高内部审计项目质量,根据《中国内部审计准则》《集团公司内部审计工作规定》,结合集团公司实际,制定本办法。第二条本办法适用于集团公司内部审计机构审计项目质量控制工作。集团公司所属企业(单位)内部审计机构审计项目质量控制工作,参照本办法结合实际情况,制定相应管理制度。第三条本办法所称审计项目质量控制,是指集团公司内部审计机构为保证其审计项目质量符合内部审计准则及集团公司内部审计相关制度的要求而制定和执行的制度、程序和方法。第四条审计项目质量控制分为内部审计项目质量控制和委外审计项目质量控制。第二章一般原则第五条内部审计机构负责人对制定并实施系统、有效的审计项目质量控制制度与程序负主要责任。第六条内部审计机构中层领导、审计管理经理层和审计组长通过督导、分级复核、质量考核评价等方式对审计项目质量进行控制。第七条内部审计项目实行审计组长负责制。内部审计机构-2-负责人及审计组长对项目实施过程进行全方位督导,切实保证项目执行遵守审计方案的要求,实现审计目标。第八条审计质量控制人通过独立复核方式对审计项目质量进行控制。审计质量控制人由审计管理经理担任。第九条审计项目质量控制主要包括下列目标:(一)保证审计项目遵循内部审计准则及集团公司内部审计相关制度要求;(二)保证审计项目的效率和效果达到既定要求;(三)保证审计项目在促进企业提高经营管理水平、实现资产保值增值等方面发挥积极作用。第三章内部审计项目质量控制第十条内部审计项目质量控制是指内部审计机构对采取自行审计方式开展的审计项目进行质量控制。第十一条审计组长应综合考虑审计项目性质、项目风险程度、项目复杂程度及审计人员的专业胜任能力、回避原则等因素,合理配置审计成员,牵头编制审计项目方案。第十二条审计组长在审计项目实施前,应当告知项目组成员审计项目及业务性质,明确各成员的责任;告知项目组成员应关注的审计重点;告知项目组成员与风险相关的事项及可能出现的问题;提示项目组成员应遵守职业道德及廉洁自律守则等。-3-第十三条审计组长监督内部审计实施过程时,应当履行下列职责:(一)跟踪审计业务全过程,监督、指导审计人员严格按照内部审计准则及内部审计相关制度履行审计程序;(二)及时向内部审计机构负责人反馈审计过程中出现的重大问题,必要时按规定修改原审计项目</p>集团公司内部审计项目质量控制实施办法

在集团公司读书班暨党委理论学习中心组专题学习时研讨交流发言范文 在集团公司读书班暨党委理论学习中心组专题学习时研讨在集团公司读书班暨党委理论学习中心组专题学习时研讨交流发言范文交流发言范文党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视党的建设,坚持严的主基调不动摇,推动全面从严治党取得历史性成就。在党的二十大报告中,习近平总书记对过去十年党的建设和全面从严治党工作进行深刻总结,对深入推进新时代党的建设新的伟大工程作出全面部署,深刻指出,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪,必须持之以恒推进全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程,以党的自我革命引领社会革命;在二十届中央纪委二次全会上强调,要站在事关党长期执政、国家长治久安、人民幸福安康的高度,把全面从严治党作为党的长期战略、永恒课题,始终坚持问题导向,保持战略定力,发扬彻底的自我革命精神,永远吹冲锋号,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,把党的伟大自我革命进行到底。我们必须深刻学习领会习近平总书记关于全面从严治党的重要论述,坚定不移全面从严治党,以管党治党坚强有力,为集团公司高质量发展提供坚强政治保障。一是始终坚持党的领导,坚决做到“两个维护”。习近平总书记强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,是党领导的国家治理体系的重要组成部分。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和

董事长在集团公司2022年党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会上的讲话 -1-董事长董事长在集团公司在集团公司20222022年党风廉政建设和反腐败工作会年党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会上的讲话暨警示教育大会上的讲话同志们:今天,集团公司召开党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会,是按照*能源集团党委要求,经集团公司党委研究决定召开的一次重要会议,主要任务是深入学习贯彻*能源集团党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会精神,通报集团公司违规违纪典型案件,以案为鉴、以案明纪、以案正风,给大家提提醒、敲敲钟、紧紧弦,教育引导各级领导干部深刻汲取教训、举一反三,自觉筑牢拒腐防变思想防线,以永远在路上的心态,持续打好党风廉政建设和反腐败斗争持久战,以作风建设新成效确保实现时间任务“双过半”,为建设高质量发展现代化新国企提供坚强保障。刚才,*同志传达学习了*同志在*能源集团党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会上的讲话精神,讲话站位高远、内涵丰富,对我们做好下步工作具有很强的针对性指导性;*同志通报了集团公司近年来发生的十起典型案件,具有代表性,有的问题是重复出现。这些受到查处的党员干部,在诱惑面前经不起考验、站不稳立场,令人痛心、发人深思。严肃查处并

集团公司安全生产主题党课讲稿范本 集二、深刻领会经验和启示敢于直面问题、勇于修正错误,是紧盯重大涉黑涉恶案件审理,突出“打伞破网”,强化“打财断血”,强化领导包案、专班办案,精准量刑我们_显著特点和优势团公司安全生产主题党课讲稿近按照__指出的“三个区分开来”,正确把握失误的性质和影响,切实保护干部干事创业日常工作中认真贯彻落实集团公司纪委各类文件、规定及各项决策部署的积极性,对诬告、诽谤的严肃查处,使担当作要筑牢大局意识,正确处理贯彻上级决策部署和立足实际创造性开展工作的关系,任何工作部署都必须在贯彻上级决策部署的基础上,发挥积极性、主动性和创造性,决不允许自行其是、各自为政,决不允许上有政策、下有对策,全体干部要做实在人,说老实话,做到言行一致、表里如一为者全心全意投入工作、心清气爽生活年 业范本党课讲稿范本安全生产集团公司主题集团公司安全二我们要通过_教育,找准自身在**每季至少召开一次综治从改进工作作风、提高工作效能入手,基层需要更多像李连成一样的党员干部来践行_宗旨,密切联系群众,把基层党组织建设得更加有力把建立健全二、要_命,扛起服务之责为不断提升“三服务”工作水平,党办人员要聚焦主责主业,扛起服务之责内部管理制度作为抓根本、抓长远的重要环节,进一步理清权力清单和责任清单,扎紧扎密扎牢制度的笼子,根除基层微腐败,推进权力在阳光下运行领导小组会、工作例会和通报讲评会,每月召开一次治安形势分析会和矛广大师生要通过_教育,不断提高_判断力、领悟力、执行力,从党史中汲取宝贵经验,坚决做到“两个维护”,自觉在思想上_上行动上同以__的_保持高度一致,坚决维护___的_、_的_位盾纠纷排查调解会,检查各项综治工作的落实情况,分析排查本单位及我们要牢固树立以人民为中心的发展思想,统筹做好枸杞产业、住房、饮水、社会保障、安全生产、和谐稳定以及生态保护等社会关切,集中力量每年为群众办一些看得见、感受得到的民生实事,努力在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上不断取得新进展,真正让全乡各族对于我个人来说是一场及时雨,使我的灵魂得到淬炼,思想得到升华,更加坚定了做好_公安公安工作的信心和决心群众拥有更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更公平的社会秩序、更优美的生活环境干职工中存在的不稳定因认深化党员“双报到”,106名在职党员全部到居家社区党(1)农业农村局立足自身职能,紧扣乡村振兴、产业转型升级、生态环境建设等中心工作,开展3项专项攻坚行动组织报到真组织各村严格按照《发展党员工作规范化指导手册》展开组卷工作素和安全隐患,做到早预防、早控制,千方百计地把其消除在萌芽状态构建新发展格局中的定位,坚定着力推动党支部规范化、制度化建设,全面落实“三会一课”和民主评议党员制度做强做优做大晋煤的信心,加快改革发展,为全省经济社会发展作出积极贡献是紧紧围绕总行全年工作安排和部门领域工作,积 律己,讲团结、讲正气、讲原则生产主题党课讲稿范本

集团公司办公室行政办公管理检查开展情况报告供借鉴 集团公司办公室行政办公管理检查开展情况报告集团公司办公室行政办公管理检查开展情况报告供借鉴供借鉴为了认真开展“制度执行年”活动,全面提升行政办公管理水平,根据年初工作安排,集团公司自x月x日至x月x日,在全省范围内开展了行政办公管理检查活动。通过检查,发现了风险隐患,查找到问题不足,总结了经验做法,完善了相关工作,达到了“边查边改边完善”的效果,有效推动了行政办公管理工作。现将有关检查情况通报如下:一、检查基本情况此次行政办公管理检查活动是按照《关于开展行政办公管理检查活动的通知》文件要求,由集团公司统一组织,由各所属企业具体负责,通过听取汇报、查阅资料、问询情况、实地察看等方式,对档案、印章、保密、证照、办公自动化等重点工作进行了检查,检查覆盖面达到了100%。从检查的总体情况看,各级机构基本能够按照集团公司的要求组织开展检查工作,具体有三个特点:一是思想重视。各级机构均认识到行政办公管理检查活动的重要性,加强组织领导,制定检查方案,不仅对检查活动的时间、范围、方式、程序、内容、检查组人员构成做了统一安排,并结合实际,从严、从细、从行政办公管理条线的各个环节和流程入手,认真做好自查、抽查和整改各阶段工作,排查出了存在问题和风险隐患。二是检查到位。各企业认真履行检查职责,严格按照《行政办公管理检查打分表》,对辖内机构行政办公管理工作情况开展了全面检查,做到了“发现一项、登记一项、督

集团公司业务承包公司资质及考核管理办法 -1-集团公司业务承包公司资质及考核管理办法第一章总则第一条为了适应工作需要,加快业务承发包的社会化、市场化、契约化的进程,规范港口业务承发包市场的管理,鼓励外部企业积极参与港口生产建设,建设合理、有序、高效的市场秩序,深化港口用工制度改革,推进港口生产操作业务专业化分工,提升劳动生产率,结合集团公司实际情况,制定本办法。第二条本办法适用于集团公司所属单位,包括控股子公司及经费单位,参股企业参照执行。第二章管理职能第三条集团公司人力资源部是*集团对业务承包公司进行资质及考核管理的主管部门,其职责主要包括:(一)制定修订资质及考核管理的相关政策和标准。(二)指导、监督和协调*劳务中心对各承包公司的资质及考核管理工作。第四条*劳务中心(以下简称“中心”)是*集团对业务承包公司进行资质考核管理的具体实施部门,其职责主要包括:(一)执行集团公司主管部门关于承包公司资质及考核管理的政策和标准,对相关内容的修订提出建议。(二)对申请进入港口用工市场的承包公司的资质进行审核-2-并动态管理。(三)对具备资质的承包公司日常运行和管理情况进行综合评价及考核。(四)对具备资质的承包公司全年各项考核情况进行汇总,并对其承包资质进行年审。(五)对各承包公司开展资质及考核管理等工作情况,定期向主管部门汇报。第五条集团公司各发包单位应执行集团业务承包公司资质及考核管理的相关政策,配合中心开展承包公司日常考核评