集团公司风险评估控制管理制度完全版 集团公司集团公司风险评估控风险评估控制管理制度制管理制度完全版完全版拟制：审核：批准：目录1、目的：32、职责..33、内容..3（1）风险评估的范围31）常规活动：...3（2）风险评估的方法及时机..44、风险评估的程序4（1）确定参与人员..4（2）编制工作危害分析记录表4（3）确定评价准则..51）判断事件发生的可能性.52）判断事件后果的严重性.53）风险等级判定准则及控制措施...65、进行风险评估..6风险评估表..76、确定重大风险..7风险控制措施及实施期限表77、风险信息的更新88、记录..81、目的：、目的：为了明确风险评估的目的，选择适当的风险评估方法，明确风险评估程序，特制定本制度。2、职责职责（1）主要负责人负责风险评估管理工作。（2）安全办公室负责风险评估的组织。（3）生产部、技术部、维修部、安全办公室等部门参与相应的风险评估活动。3、内容、内容（1）风险评估的范围）风险评估的范围1）常规活动：仓库：包括物品搬运、物品储存、出入库等过程；作业现场：生产作业过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境；2）非常规活动：动火作业、临时用电作业、高处作业；3）事故及潜在的紧急情况包括火灾、触电、高处坠落等事故及潜在的紧急情况4）所有进入作业场所的人员的活动5）作业场所的设施、设备、安全防护用品集团公司集团公司风险评估控风险评估控制管理制度制管理制度完全版完全版拟制：审核：批准：目录1、目的：32、职责..33、内容..3（1）风险评估的范围31）常规活动：...3（2）风险评估的方法及时机..44、风险评估的程序4（1）确定参与人员..4（2）编制工作危害分析记录表4（3）确定评价准则..51）判断事件发生的可能性.52）判断事件后果的严重性.53）风险等级判定准则及控制措施...65、进行风险评估..6风险评估表..76、确定重大风险..7风险控制措施及实施期限表77、风险信息的更新88、记录..81、目的：、目的：为了明确风险评估的目的，选择适当的风险评估方法，明确风险评估程序，特制定本制度。2、职责职责（1）主要负责人负责风险评估管理工作。（2）安全办公室负责风险评估的组织。（3）生产部、技术部、维修部、安全办公室等部门参与相应的风险评估活动。3、内容、内容（1）风险评估的范围）风险评估的范围1）常规活动：仓库：包括物品搬运、物品储存、出</p>
