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【最新版】案例五：某综合地产集团公司股权激励Xdocx.docx

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文档简介：

公司简介公司简介E集团有限公司是一家以商业地产为主的民营企业集团公司，有16家子公司，主要包括国际广场、国际采购基地有限公司、进出口公司、大酒店、国际商务酒店、饭店、房地产等子(分)公司。Z公司股权架构非常凌乱复杂，旗下许多子公司的实际控制人为大股东，但工商登记注册股东为其公司员工。其原始股权架构图如下：公司战略目标公司战略目标用5年时间，争取把公司资产从40亿做到200亿，并在适当的时候可以进行上市。公司提出要求公司提出要求（1）公司内部结构复杂凌乱，疏理好公司股权架构，建立有效控制体系（2）如何激励好元老以及新进来的管理层人员（3）公司老员工不需要拿钱来购买股份，新进管理人才，要拿钱来购买

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174686**@qq.com2025-03-19 04:55:00
团队凝聚力和执行力的提升，关键在于持续的精神宣贯和实践落实。

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